新能电建公司：“四点发力”推进工程建设依法合规

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今年以来，新能集团所属新能电建公司紧盯工程建设领域重点和突出问题，聚焦责任落实、权力运行、制度执行、程序履行等关键环节，坚持警示教育、风险防控、监督检查、建章立制一体推进，织密工程建设领域监督网，筑牢制度机制防线，推动工程建设领域监督长效常效。

强化廉洁教育，筑牢思想根基。新能电建公司通过开展廉政党课、专题培训等活动点出工程领域存在的风险隐患，对照系统内典型案例剖析反思违纪违法问题，加大对重点岗位人员的教育、监管力度。在工程项目现场设置廉政宣传栏，张贴廉洁宣传海报和监督举报二维码，积极引导项目部人员签订廉政承诺书，将党风廉政建设贯穿于工程建设项目各个环节。

健全防控机制，强化源头治理。该公司制定印发《新能电建公司廉洁风险防控工作实施方案》，以经营管理、资金管理、工程管理、物资管理等9项业务流程为主线，以合同管理、项目施工、招标采购、工程结算等腐败易发多发环节为重点，结合历年巡视巡察及审计发现问题，梳理廉洁风险点116条，制定防控措施120条，并制作廉洁风险点“口袋书”进行学习宣贯。

健全监管体系，整合监督资源。新能电建公司加强纪专联动机制，实施“纪检+工程”，成立专项监督检查小组，通过召开专题会议、实地走访施工现场、电话咨询等方式，深入了解了公司项目建设领域现状。持续发挥纪检监督“探头”作用，将工程管理纳入政治监督台账，每月滚动更新重点工作任务推进情况，对久督不办的事项进行再监督。

加强制度约束，规范权力运行。新能电建公司紧盯“关键少数”，加强对权力运行的制约和监督，将工程建设领域重大事项决策作为日常监督的重点。纪检人员全程监督支委会、总经理办公会，严格履行民主决策程序，确保权力在“阳光下运行”。以巡察反馈问题整改为契机，将健全和落实制度摆在突出位置，从基本制度严起、日常规范抓起，进一步规范规章制度“立、改、废”工作，确保工程建设各环节工作依法合规。

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